생산 워크샵은 적극적으로 연구하고 구현하며 열심히 노력하며 "과학 기술 비용, 과학 기술 진보, 과학 기술 혁신"개발 및 건설 개념을 효과적으로 해석합니다.하나는 말씀입니다.워크샵 책임자가 직접 강의를 조직하고 팀장, 기술자 및 일선 직원에게 일반 연설을 하고 실제 워크샵과 결합하여 생산 안전, 사고 처리, 검사 헌장, 조치 계획, 규칙 및 규정, 성과 평가에 대한 세부 교육을 실시했습니다. 이념적 통일을 이루기 위한 내용을 담고 있습니다.두 번째는 모범으로 가르치는 것입니다.작업장 책임자는 교대조 최전선으로 가서 직원들을 관할 전세기 구역으로 안내했다. 헌장 책임, 검사 내용, 기록 보관, 문제 피드백 및 순환 측면에서 워크숍 책임자가 현장 의견을 제시하고 방법과 조치를 찾았습니다.셋째, 조기 경고입니다.작업장은 생산 라인 기계의 유지 보수를 담당하지만 모든 수준에서 모든 종류의 기술 개혁 조치도 수행하므로 작업이 복잡하고 무겁습니다.생산의 안전을 보장하기 위해 워크샵에서는 사고 예측을 구현하고 비상 처리 계획을 개발하며 준비 및 대응을 위한 심리적 및 조치를 달성합니다.넷째, 시스템이다.부서 간 분업을 완벽하게 하고, 장비 표준을 개선하며, 행동을 시스템으로 표준화하기 위해 작업장을 개편합니다.다섯째, 평가입니다.건전한 시스템, 규칙 및 규정, 엄격한 성과 평가에 따라 좋은 점에 대해 보상하고 나쁜 점을 처벌하기 위해 zunzhang Shouji를 장려하고 Lefen 급여를 옹호하며 긍정적이고 야심 찬 업무 분위기를 조성합니다.여섯째, 잠재력을 발굴한다.주파수 변환 에너지 절약 전환 프로젝트의 진행을 촉진하고 과학기술력을 활용하여 비용을 절감하고 효율성을 높입니다.동시에 수리 및 재활용 범위를 확대하고 사고 부품의 수리 및 순환에 지속적으로 주의를 기울입니다.단축된 프로세스 체인을 지속적으로 구현하고 신호 프로세스 체인을 단축하며 체인 외부 사고를 단축하고 특성, 장비 잠재력을 발굴하여 안정적이고 높은 수율에 기여합니다!다음은 저의 워크샵 홍보 보고서 작업을 요약한 것입니다. 그 목적은 돌파구를 모색하고 더 큰 결과를 달성하는 것입니다!
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